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思想庫
THINK TANK
發(fā)布時間2026/01/23

跨越山海,成長升級:歐賽斯這五年,我們這樣走過

導(dǎo)航

導(dǎo)語

過去五年,世界在多重張力下加劇變化,我們共同經(jīng)歷了一場深刻的變革。

狂飆時代的落幕,讓曾經(jīng)的風(fēng)口逐漸退潮;“存量絞殺”的殘酷,讓競爭回歸本質(zhì);AI浪潮呼嘯而來,重新定義行業(yè)競爭;馬太效應(yīng)日益凸顯,強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。在此背景下,實現(xiàn)持續(xù)增長,已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題。

變局之中,有人惶惑于未知,有人看到微光,而有一群人,始終步履堅定、目光如炬,他們就是歐賽斯人。

今天,我們回望這五年,這并非一份簡單的總結(jié)盤點,而是一段向內(nèi)扎根、向外生長的成長之旅。每一年,我們都習(xí)慣用一個關(guān)鍵詞錨定前行方向:從2021年的“知深”,到2025年的“砥礪”,每一個關(guān)鍵詞都有著成長的印記。步入2026年,歐賽斯將年度發(fā)展關(guān)鍵詞定為“跨越”,是不畏前路的“跨越“,是勇敢前行的“跨越”,更是心懷篤定與樂觀的“跨越”。

“悲觀者往往正確,樂觀者往往成功?!苯栌脛P文·凱利的一句話與歐賽斯伙伴們共勉:未來不屬于樂觀主義者,而是由他們親手創(chuàng)造。正如當(dāng)下的世界由過去的樂觀者塑造,明天的模樣,也終將由今天的我們續(xù)寫。

一、回顧過去五年:一場堅定的能力躍升之旅

成長從來就不是一蹴而就的,歐賽斯將宏大的愿景,拆解為每年一個關(guān)鍵詞,像攀登者一樣,在每個階段打下堅實的巖釘。

2021年關(guān)鍵詞是「知深」?

那一年,世界充滿不確定性。我們選擇回歸本質(zhì),向內(nèi)探求。我們提出“體系致勝”,將內(nèi)部工作MBA化,系統(tǒng)沉淀知識產(chǎn)品。我們相信,只有認(rèn)知的深度,才能對抗環(huán)境的不確定。那一年,我們在探索中,筑牢了思想的根基。

2022年:關(guān)鍵詞是「內(nèi)功」

體系不能停留在紙面。這一年,我們夯實組織能力,將“體系致勝”從戰(zhàn)略理念,轉(zhuǎn)化為每一個團(tuán)隊、每一個項目的行動準(zhǔn)則。我們打磨流程,強(qiáng)化協(xié)同,讓方法論長出堅實的“肌肉”。

內(nèi)功就是把自己做到極致,就是不對稱的競爭優(yōu)勢,就是企業(yè)的核心競爭力。

2023年:關(guān)鍵詞是「作品」?

內(nèi)功終須外顯。我們堅信,咨詢公司的核心產(chǎn)品,不是精美的PPT,而是客戶實實在在的增長。我們以“超級案例”為核心抓手,踐行“結(jié)果導(dǎo)向”。每一個項目,都是一次全力以赴的創(chuàng)作;每一份口碑,都建立在實打?qū)嵉臉I(yè)績之上。

作品,是我們最硬的通貨,作品要讓自己感動,也要讓客戶感動,做到客戶無法做到的,做到自己無法超越的。

2024年,關(guān)鍵詞是「深耕」?

這一年,我們洞察到,客戶的焦慮已從“做什么”轉(zhuǎn)向“怎么做成”。于是,我們再次轉(zhuǎn)身,推出“456789賣”偉大的年年賣貨體系,將服務(wù)鏈條深深扎進(jìn)客戶的內(nèi)部運(yùn)營。我們從“提供方案者”變?yōu)椤芭闩苈涞卣摺保瑢⑸疃确?wù)鍛造為新的核心競爭力。

深耕是只問耕耘、不問收獲,才會有持續(xù)地收獲。

2025年,關(guān)鍵詞是「砥礪」

這一年,我們重磅推出“引擎增長戰(zhàn)略”,將全案服務(wù)的每一份努力,都精準(zhǔn)指向客戶的增長靶心。我們致力于為客戶構(gòu)建持續(xù)的增長體系。戰(zhàn)略與需求,實現(xiàn)無縫對接。

砥是細(xì)的磨刀石,礪是粗的磨刀石;砥礪,就是在磨刀石上拼命地磨,磨呀磨,磨出你的錚明瓦亮之處。

這五年,不是時間的簡單疊加,而是一場環(huán)環(huán)相扣、步步為營的能力進(jìn)化。從認(rèn)知深化,到內(nèi)功修煉,到作品呈現(xiàn),到服務(wù)深耕,最終聚焦增長引擎,我們打造了一個完整的閉環(huán)。

二、那些藏在時光里的努力:用確定性答卷應(yīng)對不確定時代

偉大的跨越,從來不是一場豪言壯語的沖刺,而是由無數(shù)個平凡而堅韌的日常堆砌而成。那些藏在時光里的沉淀與努力,是我們對抗不確定性的確定性答案。

·?每周一的戰(zhàn)略例會:雷打不動的認(rèn)知迭代。不僅是工作部署,更是戰(zhàn)略與策略的持續(xù)培訓(xùn)與沉淀,確保團(tuán)隊成員思維始終站在前沿。

·?每周三的創(chuàng)意賦能:定期的腦力激蕩,讓創(chuàng)意能力在碰撞中不斷升級、系統(tǒng)化。

·?3屆超級學(xué)習(xí)日:放下項目,彼此賦能。方法論在開放、坦誠的碰撞中被完善,形成集體智慧。

過往學(xué)習(xí)日資料鏈接:

系統(tǒng)級競爭優(yōu)勢:硬實力、不怕比?。鼩W賽斯超級學(xué)習(xí)日方法論精華要點演講實錄

https://mp.weixin.qq.com/s/wcsTHNzWtY3mHlT9Nc1XpA?token=848754771&lang=zh_CN

【學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的能力】歐賽斯第二屆超級學(xué)習(xí)日完美落幕

https://mp.weixin.qq.com/s/YJdIHHqjfkqD0LQii0kt1Q?token=848754771&lang=zh_CN

《思維思維的能力》歐賽斯第三屆超級學(xué)習(xí)日首日實況回顧

https://mp.weixin.qq.com/s/Wpu-FU78KGN9cDS_OKPALA?token=848754771&lang=zh_CN

·?5屆超級品牌日:復(fù)盤最佳實踐,將個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織可復(fù)制、可傳承的核心能力。

過往品牌日鏈接:

這個峰會超有料!第五屆“歐賽斯911超級品牌日”圓滿收官

https://mp.weixin.qq.com/s/ZRANgBxIJ4KDDNK1mvGy6A

歐賽斯911超級品牌日第一屆至第四屆盤點

https://mp.weixin.qq.com/s/9ypmOtq4y4SjoQD2AwIlTA?token=848754771&lang=zh_CN

·?2025超級品牌周:2025年9月12日至14日,超級品牌引擎增長EMBA實戰(zhàn)課堂如約而至,吸引了來自茶乾坤、旺茗園、隴萃堂集團(tuán)、舞極限鞋業(yè)、根力多、良信電器、TATA木門等近70家企業(yè)的創(chuàng)始人及高管參與,涵蓋飲料、食品、農(nóng)業(yè)、低壓電器等多個行業(yè)領(lǐng)域。我們將目光徹底聚焦于客戶價值。所有討論、所有規(guī)劃,都圍繞一個核心:如何讓我們的每一份付出,在客戶那里精準(zhǔn)落地,開花結(jié)果。

回顧鏈接:

課程回顧 | 超級品牌引擎增長EMBA實戰(zhàn)課堂完美收官

https://mp.weixin.qq.com/s/ta7BQQltGYAw_f1SuWYG4g?token=848754771&lang=zh_CN

還有無數(shù)個閃閃發(fā)光的奮斗時刻:

l?客戶現(xiàn)場的日夜堅守,我們與企業(yè)并肩作戰(zhàn),共同開創(chuàng)新局;

l?三次內(nèi)部共創(chuàng)會,每一個觀點的交鋒都在點亮新的方向;

l?每一次深度的季度復(fù)盤,是為了沉淀智慧,為了下一次更好地出發(fā);

l?項目組無數(shù)個加班深夜,是一場場頭腦風(fēng)暴,只為無限逼近那個“最優(yōu)解”;

l?達(dá)摩院持續(xù)的專業(yè)輸出,帶來行業(yè)前沿洞察;

l?創(chuàng)始人的戰(zhàn)略指引與文章輸出,幫助團(tuán)隊在每一個關(guān)鍵路口校準(zhǔn)航向;

l?市場部的持續(xù)深耕,將我們的價值主張傳遞到更遠(yuǎn)的地方……

這些日積月累的沉淀,為2026年發(fā)展關(guān)鍵詞“跨越”,提供了必須的巨大能量與堅實基礎(chǔ)。

三、2026年,歐賽斯發(fā)展關(guān)鍵詞是 “跨越”

為什么是跨越?

因為我們深信:真正的成長,來自主動破界;真正的突破,始于勇敢跨越。

五年來,我們已實現(xiàn)從“戰(zhàn)略策劃輸出者”到“品牌增長創(chuàng)建者”的關(guān)鍵跨越。

這不僅是身份的轉(zhuǎn)變,更是核心競爭力的升級。

未來我們還要跨越更多挑戰(zhàn),攀登更高的山峰,拿到更多的成果。

每一段跨越,都扎根于過去十年的深厚沉淀;每一次跨越,都是為了走得更遠(yuǎn)、站得更高,去欣賞更好的風(fēng)景。

四、跨越2026: 跨越時間的湍流,奔赴夢想的遠(yuǎn)方

2026,新的征程已然開啟。

2026年,歐賽斯將在 「品牌戰(zhàn)略增長」 這一咨詢生態(tài)位上,投入壓倒性的戰(zhàn)略資源。我們將火力集中,深耕 “30個1”核心體系,將核心能力扎得更深、練得更強(qiáng)。

這“30個1”是什么?

1個點:增長

增長 = 客戶需求

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1個詞:引擎增長

引擎增長 = 競爭優(yōu)勢

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1個業(yè)務(wù):品牌戰(zhàn)略增長業(yè)務(wù)

1個業(yè)務(wù)下2個服務(wù)產(chǎn)品,即全案服務(wù)及戰(zhàn)略咨詢

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1個定位:品牌戰(zhàn)略增長咨詢公司

以增長為中心的品牌戰(zhàn)略咨詢公司

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1句話:用超級引擎的力量,一針捅破天

用一句話表達(dá)歐賽斯咨詢

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1套思維:思維體系三角模型

歐賽服務(wù)背后的思維體系

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1個符號:超級引擎符號

針尖刃、五飛輪構(gòu)成的超級引擎

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1個架構(gòu):戰(zhàn)略落地五大層次

從原點戰(zhàn)略到落地執(zhí)行的全鏈路打通

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1個產(chǎn)品:1+1+1+1+9+18

從增長藍(lán)圖規(guī)劃到增長行動落地

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1整套方法:基礎(chǔ)方法 + 應(yīng)用方法

既長期不變又持續(xù)迭代

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1套基礎(chǔ)方法系統(tǒng):29尖捅破天

可跨行業(yè)復(fù)用的戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意、設(shè)計方法

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1整套最佳實踐:456789賣

可跨行業(yè)復(fù)用的最佳落地實戰(zhàn)服務(wù)產(chǎn)品

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1個BD流程:1線萬金5步法

歐賽斯最佳BD實操流程

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1個BD心法:高價值翻山模型

歐賽斯最佳BD實操指南

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1套深耕模型:雙雙大351,老客戶逃不了

歐賽斯最佳深度服務(wù)指南

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1個作業(yè)機(jī)制:311模型

歐賽斯最佳內(nèi)部創(chuàng)作指南

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1套作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):8大作業(yè)體系

歐賽斯最佳內(nèi)部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

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1個全程指南:引擎全程駕駛指南

歐賽斯最佳全案項目作業(yè)指南

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1個愿景:成為中國企業(yè)首選的品牌戰(zhàn)略增長合作伙伴

歐賽斯要成為的目標(biāo)

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1個使命:在新時代創(chuàng)造中國人世界級大品牌

歐賽斯存在的理由

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1個價值觀:正道誠信、真知灼見、以終為始、凡事徹底

歐賽斯的集體人格底色

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1個組織:單/雙總監(jiān)制 + 賦能中臺

歐賽斯最佳組織機(jī)制

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1個認(rèn)知共同體:歐賽斯文化體系

歐賽斯13年沉淀下來的文化特色

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1個方法共同體:引擎增長戰(zhàn)略

歐賽斯一個方法論底層

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1個事業(yè)共同體:開放式合伙人制

歐賽斯組織頂層設(shè)計

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1個閉環(huán):解決深度客戶商業(yè)問題的理論閉環(huán)

超競爭突圍的增長、持續(xù)增長「戰(zhàn)略、品牌、配稱、落地」方法體系

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1個系統(tǒng):解決深度客戶商業(yè)問題的經(jīng)營系統(tǒng)

超競爭突圍的增長、持續(xù)增長經(jīng)營體系

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1個角色:成為企業(yè)戰(zhàn)略品牌增長終身合伙人

成為企業(yè)戰(zhàn)略品牌增長終身合伙人是歐賽斯終身事業(yè)

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1個終身工作:幫助企業(yè)持續(xù)品牌戰(zhàn)略增長

歐賽斯做的所有事情,都在完成一個終身工作 - 協(xié)助企業(yè)「品牌戰(zhàn)略增長」

它不只是數(shù)字,它是一種哲學(xué),一套行動系統(tǒng):

·?它是一種穿透力:是?“一針捅破天”?的銳利,聚焦核心矛盾,一擊即中。

·?它是一種執(zhí)行力:是?“一桿子捅到底”?的徹底,從戰(zhàn)略到落地,不留斷層。

·?它是一個系統(tǒng):是一套環(huán)環(huán)相扣的?“核心競爭力體系”?,也是一套賦能企業(yè)日常經(jīng)營的?“經(jīng)營操作系統(tǒng)”。

·?它更是一種修行:是一以貫之的信念堅守,是日復(fù)一日的深度耕耘。

2026,讓我們再次共同啟動歐賽斯超級品牌增長引擎。?用強(qiáng)大的體系、更強(qiáng)的能力、更篤定的陪伴,推動盈利飛輪加速轉(zhuǎn)動,讓其勢不可阻擋。

結(jié)語:共赴山海,做企業(yè)客戶最確定的增長伙伴

我們深知,前方依然山海遼闊,時代依然波譎云詭。

2026,歐賽斯人的關(guān)鍵詞是跨越,我們選擇用確定的體系、確定的能力、確定的付出,去擁抱不確定的市場、不確定的未來。

不確定時代,讓我們成為企業(yè)客戶最確定的增長伙伴。

跨越2026,征程,此刻開啟。

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“歐賽斯911超級品牌日”已經(jīng)成為品牌咨詢界的盛典。每年盛典之日,現(xiàn)場發(fā)布最新的“超級品牌新引擎”方法論知識成果及戰(zhàn)略級品牌全案成果, 9大案例,11大知識點,吸引來自咨詢界、企業(yè)界、投資界、學(xué)術(shù)界大伽或機(jī)構(gòu)分享前沿智慧,傳遞商業(yè)洞見。
參會資格嚴(yán)格限定:董事長/總經(jīng)理/創(chuàng)始人/企業(yè)營收>3000萬
現(xiàn)場僅提前開放100席位,提前報名,優(yōu)先鎖定。

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