五仁湯圓家：戰(zhàn)略落地1年逆勢(shì)增長(zhǎng)700%

“雙減”政策發(fā)布之后，許多教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育賽道，但這條賽道已然擁擠不堪，正步入競(jìng)爭(zhēng)洗牌的關(guān)鍵階段。五仁湯圓家，一個(gè)名稱高度酷似食品品牌的教育品牌，歐賽斯助力其劃分培訓(xùn)陣營(yíng)，占領(lǐng)軟實(shí)力教育第一品牌，通過(guò)構(gòu)建“五力模型”教育理念、五力符號(hào)化、IP“小湯仔”形象化等，成功把戰(zhàn)略弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略落地不到一年，逆勢(shì)增長(zhǎng)700%、新客轉(zhuǎn)化率70%的品牌奇跡。